1月29日，公司在市体育中心项目部召开第四季度项目综合考评会暨2020年度项目经理总结会议，公司各项目部经理、分公司负责人、机关工程部等40余人参加。
会上，工程部就第四季度项目综合检查从质量、安全、文明施工三方面对各项目进行一一点评，指出了各项目存在的问题，并就各项目问题整改情况进行了通报。会议指出，公司各项目在第四季度整体提升较大，大部分项目能落实公司要求，按照施工计划组织施工，施工程序、施工质量管控到位、安全措施部署合理、文明施工布置准确，部分项目存在墙面洞口未及时修补、安全资料不全、扬尘防治不到位等情况，要求仍未整改到位的项目要提高意识，重视工程问题和隐患，及时整改，降低责任风险。
在第四季度项目综合考评中，岳阳市体育中心（一组）、保靖文化艺术中心、八字门小学改扩建工程三项目分获一、二、三名，公司在会上对以上项目进行表彰的同时，对落后项目也进行了通报批评，并激励各项目向优秀项目学习，取长补短，争取打造更多优质工程。
公司监事长王立新出席会议并发表重要讲话，他指出，目前工程管理越来越规范，越来越透明化，他要求：工程部提升部门对于质量、安全、文明施工的管理水平，将高质量的管理水平充分发挥到各个项目中去；要求各项目加强项目管理工作，严格控制工程质量从一而终，要提升自身对于风险的把控，对项目重大危险源进行自查自纠，时刻绷紧安全这根弦，落实安全管理，将风险降至最低；要求各项目管理委派人员应切实履行自己的工作职责，严格落实公司各项规章制度，及时反馈工程施工及整改情况，将每个工地都管理成一个现代化新工地。
会上着重组织全体参会人员学习劳务实名制工作现行要求和具体流程，要求各项目部严格落实《农民工工资支付条例》有关要求，开立农民工工资专用账户，设置人脸识别系统，建立农民工出勤台账，确保农民工工资按时足额发放。
最后，工程部组织参会人员学习了公司针对项目管理的新制度、新规定。
