活动开始前，副总经理李欣云主持召开检查工作组交底专题会，对综合检查工作进行安排部署，要求检查范围覆盖广、力度大，严谨细致，不留死角，要对各在建项目采取流动管理形式，发现隐患，严格按规范对照施工组织设计方案对现场施工作业进行彻底排查。
检查组深入际华康养、南湖天著等项目，对项目施工人员履职情况、现场资料、临时用电、施工消防、脚手架及模板支撑、安全防护、塔式起重机及施工电梯安拆使用等方面全方位进行现场排查，同时对资料编制的不规范、签字审批的不严谨等问题进行现场说明并提出整改意见。大部分受检项目均能严格执行公司相关规章制度，项目管理工作积极到位，各项风险把控措施得力有效。部分项目存在管理资料缺失、安全质量管理不到位、市场行为不规范等亟需整改的问题,检查组要求各项目部就上述问题进行切实整改并落实专人跟踪监督，确保隐患整改率达到100%。
