为提高公司建筑施工从业人员的管理及职业素质，加强项目对工程质量、安全及文明施工的管理，适应建筑行业和公司发展，2月15日至17日，公司组织各项目经理、安全员、施工员、材料员、设备管理员等相关技术管理人员等开展了工程技术培训活动。
在培训动员会上，公司监事王立新发表了讲话，他分析了当前行业及公司面临的形势，指出要通过不断学习为公司发展提供不竭动力。同时，针对此次培训活动，王总提出了具体要求。一是要抓技术、提质量。要求大家多学新知识、技术，学以致用，全面提升素质；要善于总结经验。二是抓管理，保质量。各项目部要严格按照工艺流程操作，落实各项制度，严格监督，严把质量关；广大施工人员要增强内协、外协意识，树立安全意识、大服务意识，增强工地管理安全意识。三是要认真培训，不走过场。
为期三天的培训中，共15位老师进行了专题授课。技术部邀请相关专家讲授了BIM技术的应用、智慧工地建设、绿色施工等内容，项目管理中心仇婷芳详细讲解了项目文明施工要求，审计部肖星玲带领大家深入学习了审计流程与制度，质安部易锐、李西华、尹佳、姜未龙分别讲解了质量安全标准化要求及爬架、吊篮等器械运行安全注意事项，韩晓光带领参训人员前往市中医院施工现场熟悉测量仪器、学习测量相关知识。
培训结束后，参加人员纷纷表示此次培训针对性强、实效性强，授课内容、视频都是围绕工作实际出发，简单易懂，令人受益匪浅。
此次培训是公司年初在工程建设管理方面安排的一项重要工作，也是对工程技术人员进行继续教育、职工岗位培训、创建学习型企业的一项重要工作，公司技术部及项目管理中心提前进行了充分准备和周密安排，并结合行业实际，组织人员精心编写了具有可操作性的培训教材。培训内容涵盖面广，贴合公司实际情况，切实提高了公司项目技术管理人员的管理水平，为公司高质发展打下良好基础。
一直以来，公司秉承“内练素养，外树形象”的管理理念，高度重视员工科学素养的提高，不断开展技能培训、技能竞赛等活动，以员工素质的提高实现公司科学化管理，从而推动公司的高质高速发展。